
Über uns
Ein starker Partner in der Unternehmensberatung
Die Deutsche Consulting Group ist eine selbständige und unabhängige Unternehmensberatung mit Sitz in Stuttgart. Das Wissen, die Erfahrung sowie das Partner-Netzwerk zeichnet unsere Stärke aus.
Beratung bedeutet für uns vertrauensvolle und leistungsfähige Kooperation mit unseren Kunden. Unser Team aus qualifizierten und zuverlässigen Beratern setzt auf individuelle Lösungen zur Verbesserung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Geschäftsidee und vereinfachen Ihren Weg in die eigene Existenz. Ihre Zufriedenheit ist unser Erfolgs-Maßstab – gehen wir gemeinsam zum Erfolg.
Unternehmensberatung
Die Beratung der Unternehmensführung
Unsere Unternehmensberatung beinhaltet die Beratung bestehender Unternehmen zu allen wirtschaftlichen, finanziellen und organisatorischen Problemen der Unternehmensführung.
Sie gliedert sich in zwei Bereiche: operatives +Rechnungswesen und +spezielle strategische Beratung. Grundsätzlich erfolgt die Beratung nach dem Beratungsauftrag des Kunden und wird individuell auf das Unternehmen zugeschnitten. Die Unternehmensführung erhält spezifische Handlungsempfehlungen und Anleitung zur praktischen Umsetzung.
Die Existenzaufbauberatung ist eine spezielle Ausprägung der Unternehmensberatung und beinhaltet somit dieselben zwei Beratungsbereiche. Sie richtet sich allerdings an bestehende Neugründungen innerhalb der ersten drei Gründungsjahre und zielt insbesondere auf die Festigung des gegründeten Unternehmens ab.
Rechnungswesen
Zahlen sagen mehr aus als Worte
Ein erfolgreiches Unternehmen benötigt daher ein vollständiges und funktionierendes Rechnungswesen. Nur auf diese Weise können die richtigen Informationen zum richtigen Zeitpunkt generiert werden, um somit frühzeitig im Wettbewerb reagieren und Erfolge ausschöpfen zu können.
Mit unseren operativen Beratungspaketen gestalten, verwalten und optimieren wir Ihr betriebswirtschaftliches Zahlenwerk je nach Ihrem Bedarf. Nutzen Sie die Vorteile des Einstiegspaktes oder der umfangreicheren Beratungspakete, die individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten werden.
Spezialberatungen

Unternehmensanalyse
Die Unternehmensanalyse dient zur Aufdeckung der Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken Ihres Unternehmens. Auf diese Weise können Sie rechtzeitig auf Impulse von Außen reagieren und Ihre Wett-bewerbsposition erfolgreich ausbauen.

Unternehmensbewertung
Die Unternehmensbewertung dient der Wertermittlung eines Unternehmens, die wir professionell und markt-gerecht anlässlich von Eigentumsveränderungen, Finanzierung, wertorientierte Unternehmensführung oder aus steuerlichen Gründen für Sie durchführen.

Branchenanalyse
In der Branchenanalyse gilt es die Wettbewerbskräfte zu analysieren, die die Wettbewerbsdynamik einer Branche und damit auch die langfristigen Erfolgschancen eines Unternehmens bestimmen. Auf diese Weise kann ein Unternehmen seine strategische Ausrichtung auf dem Markt optimieren.

Betriebswirtschaftliche Seminare
In Gruppen- oder Einzelseminaren werden den Führungspersonen oder deren Mitarbeitern Ihres Unter-nehmens sowohl bewährte als auch neue Ansätze zu Theorien und Methoden der Betriebswirtschaft vermittelt – mit stetem Bezug auf die individuellen Gegebenheiten des Unternehmens.

Existenzgründungs-beratungen
Über die Hälfte aller Existenzgründer scheitern innerhalb der ersten drei Jahre. Das muss nicht sein. Lassen Sie sich beraten und nutzen Sie die langjährige Erfahrung eines versierten Gründungsberaters für Ihren Schritt in die Selb-ständigkeit.
Coaching
Wir unterstützen Sie, während der ganzen Coach-Zeitraum Ihrer Unternehmerisches Denken, durch indirekte Lösungvorschläge. Sie werden mit Uns ihrer eigenen Lösungen entwickeln und implementieren. Coaching dient nicht der Bearbeitung von Problemsymptomen, sondern dient zur Identifikation und Lösung von Ihren Problemen.
Förderung von Coaching:
Kleine und mittlere Unternehmen in Baden-Württemberg, die in der Nachgründungsphase einen Coach benötigen, können über das Förderprogramm CoNaG gefördert werden. Hilfe bei der Finanzierung eines Coachs bietet kleinen und mittleren Unternehmen das KfW-Gründercoaching.
Sprechen Sie uns an – wir nehmen uns Zeit für Sie !
Beratung für Existenzgründungen
Existenzgründungsberatungen
Unseren Wissensvorsprung teilen wir gern mit Ihnen aus!
Da für den unternehmerischen Erfolg so viele Faktoren eine bedeutende Rolle spielen, ist es sinnvoll mit entsprechenden Experten zusammenzuarbeiten. Seit vielen Jahren kooperieren wir deswegen mit anderen Experten, Unternehmensberater, Rechtsanwälte, Steuerberater, deren Angebot sich mit meinem ergänzt. Sinnvolle Übergänge sind leichter in einem eingespielten Team realisierbar.
Sprechen Sie uns an – wir nehmen uns Zeit für Sie !
Wir bieten für Sie folgende Dienstleitungen:
(keine Rechts- und Steuerberatung)
- Entwicklung einer praxisorientierten Unternehmenskonzeption (Businessplan) zur Neugründung oder Unternehmensübernahme: Zielgruppe, Markt, Standort, Angebot, Markteinführung, Kommunikation, Vertrieb, Personal, Organisation
- Finanzplanung unter Einbeziehung öffentlicher Fördermittel: Kapitalbedarf, Finanzierung, Kosten, Mindestumsatz, Rentabilität, Liquidität
- Businessplancheck und Überprüfung des Vorhabens auf wirtschaftliche Tragfähigkeit
- Detaillierte Maßnahmenplanung zur Markteinführung
- Persönliche Hilfestellung bei der Umsetzung des Gründungskonzeptes
- Individuelle Vorbereitung auf Bank- und Finanzierungsgespräche
- Kostenloses Vorgespräch
Produkt- und Firmenvertretungen
Produkt und Firmenvertretungen
Wir übernehmen für Sie alle Betriebswirtschaftlichen Analysen sowie die Implementierung ihre spezifischen Corparate Identity (CI) und Vertrieb (Marketing) auf dem internationalen Markt.
Vor Ort Betreuung von A bis Z bei internationalen Ausschreibungen und öffentlichen Großprojekten Sprechen Sie uns an – wir nehmen uns Zeit für Sie!
Hierzu nennen wären als beispielsweise folgende Dienstleistungen:
- Geschäftsvermittlungen für Ihren Verkauf und Einkauf
- Aufbau von Vertriebskooperationen und -strukturen
- Auftragsfertigung, Fertigungskooperationen und Outsourcing von Dienstleitungen
- Produktmarketing Ihre Produkte
- Akquisition von Geschäftsgelegenheiten, Kunden, Lieferanten und Kooperationspartnern
- Strategische und Operative Beratung bei Ihren Marktaktivitäten sowie
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